# Perfil de adoção — ClickAgents

## Papel no rollout

ClickAgents é a primeira fonte de evidência e o piloto recomendado para validar a adoção do Baluarte. A referência permanece congelada no commit `9776b768fb985aad67fd15a39662330e749eb262`; a implementação ativa do produto deve consumir os contratos públicos, não copiar o subset preservado.

## Escopo do piloto

Fatia inicial ativa: rota autenticada `/agent/:id/*`, porque ela exercita simultaneamente header, sidebar, rail, drawer, conta, seleção de agente/chat e área principal sem restringir a validação a uma tela institucional.

Ownership funcional:

- **owner técnico:** papel `ClickAgents Tech Lead`;
- **owner de produto/design:** papel `ClickAgents Product Design Lead`;
- nomes individuais devem ser registrados pelo gestor do produto antes do primeiro merge; o Baluarte não inventa identidade de responsáveis.

O escopo inclui scrollbar, agrupamento, títulos, destinos, drawer, conta, estados, teclado, touch e responsividade.

O piloto somente é concluído quando:

- tokens e componentes vêm do Baluarte;
- não há dependência de `portal.css` ou `portal.js`;
- a escala textual migra 28/500 e 24/550 sem aumento, refina 24/500→550 e 20/600 ou 18/600→550; valores grandes de representação não viram títulos;
- o menu usa 20px entre grupos, 10px entre título e primeiro destino, títulos em `--nav-section-title` e destinos em `--text`;
- todos os ícones primários persistem no rail, inclusive de grupos fechados, com preferência, foco e reversões preservados;
- claro/escuro, 320px, zoom, teclado, touch e reduced motion passam;
- o CSS legado substituído é removido ou recebe exceção temporária.

## Ondas seguintes

1. Foundations e assets locais.
2. Shell e navegação.
3. Componentes e estados de maior frequência.
4. Padrões e capacidades de domínio.
5. Qualidade, métricas e retirada integral do legado.

Após o piloto, um segundo produto de domínio diferente deve aplicar o mesmo processo. Essa validação separa regras genuínas de família de decisões específicas do ClickAgents.
